Componente Fortalecimiento Institucional
Análisis legal de alternativas permanentes y estables
de financiamiento para ACUDIR y CORPOAMBATO, mediante
impuestos, tasas u otros recursos municipales.
Plan Estratégico de ACUDIR (PEA)
Sistema de Información para el Desarrollo
Diseño del Sistema de Información
A través de este estudio se ha logrado definir el Sistema
de Información de Acudir que tiene los siguientes elementos
fundamentales:
a) Sistema de Procesamiento de Datos
b) Página Web del Sistema
c) Índices económicos
d) Creación y funcionamiento de los Nodos
e) Definición de actores para el universo denominado
ACUDIR
f) Definición de contactos o empleados de los Actores
que tienen o van a tener interacción directa con ACUDIR
g) Definición de las tareas para la puesta en marcha
de la biblioteca de Acudir
h) Actualización de los datos o informaciones que
serán remitidos por los actores
i) Almacenamiento y control de proyectos y su respectivo
acompañamiento
j) Almacenamiento y control un banco de datos de consultores
k) Almacenamiento y control un banco de datos de entidades
de capacitación, con los respectivos cursos que ofrecen
y sus instructores
Estudio de Inversión Local
Una de las prioridades de ACUDIR ha sido poder establecer
los recursos existentes en la ciudad y la provincia y
que podrían ser destinados a la inversión. En este sentido
se llevó adelante un estudio que muestra la oferta de
recursos disponibles, como los mecanismos que se orientan
a generar la inversión productiva en la zona.(presentación
en formato PDF)
Capacitación de Recursos Humanos
Estrategia de competitividad de Cuenca y su área
de Influencia
Este estudio se lo planteó como elemento previo a la investigación
sobre Oferta y Demanda de Capacitación, a fin de poder
definir con claridad los sectores productivos dinámicos
de Cuenca y poder enfocar hacia ellos los esfuerzos de
capacitación.
El estudio, sin embargo, sirvió también para definir
una Agenda de Competitividad de Cuenca, que contribuirá
para la acción de los diversos agentes de la ciudad en
11 temas específicos:
- Conectividad,
- Vialidad y transporte,
- Educación y Capacitación,
- Tecnología e Información,
- Seguridad, Medio Ambiente,
- Instituciones y Procesos administrativos,
- City Marketing y Perspectiva Regional,
- Salud, Gestión Empresarial,
- Legalización de Propiedad Visión
Estudio de Oferta y Demanda de Capacitación
El estudio, en base a encuestas a micro y pequeñas empresas
de Cuenca y su área de Influencia, determinó las principales
demandas de Capacitación de los siguientes sectores: Turismo,
Artesanía, Cuero y Calzado, Madera y Muebles, Metalmecánica,
Cerámica y Confección Textil.
Los objetivos específicos del estudio fueron los siguientes:
- Disponer de un diagnóstico de la situación técnico -
productiva del sector de la micro y pequeña empresa (MIPE)
de la ciudad de Cuenca y sus zonas de influencia.
- Conocer las necesidades de capacitación del sector.
- Analizar la oferta de los centros de capacitación existentes
en la ciudad de Cuenca.
Diseño del Sistema de Capacitación y Asistencia
Técnica
Partiendo del Estudio anterior y de la investigación
y evaluación de sistemas desarrollados en Latinoamérica
se construyó el Sistema Capacitación y Asistencia Técnica
para los sectores prioritarios. (resumen en formato PDF)
Modernización de la Municipalidad.
Una primera consultoría en este subcomponente se refirió
a la Implementación de Mejoras en los procesos administrativos
del Municipio de Cuenca, con los siguientes contenidos:
